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金平區(qū)住建局建立“三打”領(lǐng)導(dǎo)包案制度
瀏覽次數(shù)：2139為進一步推動“三打”工作深入開展，近期，金平區(qū)住建局出臺“三打”工作領(lǐng)導(dǎo)包案制度， 拿出真本領(lǐng)、再下硬功夫，努力在斬“鏈”挖“傘”方面取得新突破。
一是實施領(lǐng)導(dǎo)包案制度。 主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全系統(tǒng)大案要案的包案工作，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)線條案件包案工作。 二是規(guī)范包案跟蹤管理。 全局統(tǒng)一收集、統(tǒng)一匯總、統(tǒng)一負(fù)責(zé)跟蹤管理，及時將案件辦理情況匯總上區(qū)“三打”辦和市住建局“三打”辦。 三是提高案件辦理質(zhì)量。 領(lǐng)導(dǎo)包案案件嚴(yán)格按照“五個一”和“三不放過”的原則執(zhí)行。即：落實一名領(lǐng)導(dǎo)包案，組織一套工作班子，制定一套查辦方案，確定一個查辦期限，建立一套規(guī)范完整案卷；主要犯罪嫌疑人不抓獲不放過，上下游查不清、利益鏈不打掉不放過，保護傘不挖出不放過。對未能實現(xiàn)“三不放過”要求的案件，將逐個實施辦案環(huán)節(jié)責(zé)任追查。 四是定期通報包案情況。 實施領(lǐng)導(dǎo)包案辦理情況通報制度，定期在召開全系統(tǒng)“三打”領(lǐng)導(dǎo)小組會議，通報領(lǐng)導(dǎo)包案階段性進展情況。
二〇一二年七月十三日
?。ń鹌絽^(qū)住建局供稿）