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惠州市大亞灣區(qū)建立重大工程預防腐敗體系成效明顯
瀏覽次數(shù)：1102據(jù)悉，惠州市大亞灣區(qū)建立重大工程預防腐敗體系以來，強化整體監(jiān)督合力，取得明顯成效。2004年以來，中海殼牌南海石化項目移民動遷工程、大亞灣區(qū)澳霞大道改建工程等57宗重大工程進入交易中心招投標，標底價11.2億元，中標價9.9億元，對比節(jié)約1.3億元。57宗工程項目成“陽光工程”，確保了大項目順利推進，促進了該區(qū)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
大亞灣區(qū)委、區(qū)管委會將建立重大工程預防腐敗體系作為打造誠信機關(guān)和促進生產(chǎn)力的重要工作，由區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)組織協(xié)調(diào)，整合檢察、審計、財政、建設(shè)、國土、計劃等職能部門力量，堅持每月召開一次重大工程預防腐敗體系工作聯(lián)席會議，聽取各部門匯報，分析工程建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題，研究部署工作對策，加強大項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)監(jiān)控力度。
大亞灣區(qū)委、區(qū)管委會部署各職能部門分工把守，從工程的決策、預算、招投標、工程的施工、資金的調(diào)撥、工程質(zhì)量監(jiān)督、工程的結(jié)算與審計、工程的終身責任制、工程的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)以及建立工程的數(shù)據(jù)庫等10個方面加強監(jiān)督。重大工程數(shù)據(jù)庫在重大工程的立項、造價、進度、變更原因、決算、竣工等方面，及時建立信息檔案。
重大工程預防腐敗體系的日臻完善，促進了中海殼牌南海石化項目征地拆遷工作的順利開展，確保了大項目如期建成投產(chǎn)。在此過程中，大亞灣區(qū)各部門的監(jiān)督員做到公正執(zhí)法，秉公辦事，每天堅持跟班作業(yè)，監(jiān)督到位，第二期征地拆遷沒有出現(xiàn)虛增、重征、虛構(gòu)及暗箱操作等違法違紀事件。
大亞灣區(qū)對各項重大建設(shè)項目實行財務(wù)總監(jiān)制。每個重大建設(shè)項目都派駐了財務(wù)總監(jiān)，實行全程監(jiān)督，管好重大工程的“錢袋子”。如把投資各5000多萬元的上楊、黃魚涌移民安置區(qū)安置工程、總投資5.2億元的大亞灣引水工程等作為重點監(jiān)控項目，專門派駐財務(wù)總監(jiān)，加強資金調(diào)撥監(jiān)督。
摘自：粵建網(wǎng)