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市建設(shè)工程交易中心召開中心貫標(biāo)認(rèn)證工作動員會
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  市建設(shè)工程交易中心對本中心開展以“交易依法,服務(wù)以人”的貫標(biāo)認(rèn)證工作高度重視,專門制定實施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,并于4月4日專門召開動員會進(jìn)行動員和部署,中心全體人員參加了會議。

  會上,中心主任吳政文就開展貫標(biāo)認(rèn)證工作的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)和實施步驟等問題進(jìn)行布置,并對貫標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)行動員。他指出,要以追求服務(wù)相對人滿意為目標(biāo),以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為手段,引入ISO9001管理模式和理念,從提高服務(wù)效能和依法服務(wù)入手,對工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)流程進(jìn)行全面的優(yōu)化和重組;結(jié)合中心招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)工作的實際,確立了“交易依法,服務(wù)以人”的八字質(zhì)量方針,建立起質(zhì)量目標(biāo)、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等一整套質(zhì)量管理體系,對工程項目招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)等工程交易環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范,有效地促進(jìn)中心的制度化建設(shè)和規(guī)范化管理,創(chuàng)建高效、廉潔、服務(wù)的學(xué)習(xí)型單位。通過貫標(biāo)認(rèn)證,建立明確的工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制和全程可控制服務(wù)程序。

  吳政文強(qiáng)調(diào),在貫標(biāo)認(rèn)證過程中要注意幾個問題:一是要提高認(rèn)識,激發(fā)建設(shè)服務(wù)型單位的內(nèi)在動力。中心全體工作人員都應(yīng)結(jié)合工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)市建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實施意見(暫行)的通知》精神,按照局的部署和要求開展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試點工作,為推動我局機(jī)關(guān)效能向更高層次發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。二是要統(tǒng)一協(xié)調(diào),相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。工程招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,工作量大,持續(xù)時間長,涉及范圍廣。中心全體人員須高度重視,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,共同推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的健康發(fā)展。三是要處理好單位日常工作與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的關(guān)系,保證日常工作的正常進(jìn)行。必須堅持一邊抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),一邊抓工作,既要保證這項活動本身的順利發(fā)展,又要堅持從日常工作做起,在工作中探索完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度,在工作中探索提升服務(wù)質(zhì)量的途徑和舉措。

市建設(shè)工程交易中心供稿
二〇〇七年四月十日

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