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全國(guó)建筑業(yè)推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn) 整體競(jìng)爭(zhēng)力提高
瀏覽次數(shù)：827為深入推廣“魯布革”工程管理經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)總結(jié)建筑企業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)在推行工程項(xiàng)目管理、深化企業(yè)體制改革取得的經(jīng)驗(yàn)和成效，進(jìn)一步推進(jìn)建設(shè)工程總承包，加強(qiáng)項(xiàng)目管理服務(wù)工作的實(shí)踐探索和理論創(chuàng)新，加快建筑業(yè)和咨詢服務(wù)業(yè)與國(guó)際接軌，2007年6月15日，全國(guó)建筑企業(yè)推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)20周年企業(yè)發(fā)展與改革研討會(huì)暨第6屆國(guó)際工程項(xiàng)目管理高峰論壇在京隆重召開。
據(jù)悉，20年來(lái)，中國(guó)建筑企業(yè)借鑒“魯布革”工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面推行“項(xiàng)目法施工”、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作為工程項(xiàng)目管理的基本制度。2006年，建筑企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值突破4萬(wàn)億元。
1987年，我國(guó)魯布革水電站首次利用世界銀行貸款進(jìn)行國(guó)際招投標(biāo)，實(shí)行國(guó)際通行的建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式，為中國(guó)此后建立和推進(jìn)工程監(jiān)理制和項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制以及項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等提供了示范作用。20年來(lái)，從最初的“項(xiàng)目法施工”到建設(shè)部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā)，工程項(xiàng)目管理理論在建設(shè)行業(yè)日漸成熟。
據(jù)了解，“十五”期間，中國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值年平均增長(zhǎng)率為22.5％。中國(guó)建筑企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力也正接近國(guó)際領(lǐng)先水平。在美國(guó)《財(cái)富》2006年度“全球最大500家公司”排行榜名單中，中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)鐵道建筑總公司和中國(guó)建筑工程總公司三家建筑企業(yè)首次進(jìn)入世界500強(qiáng)，占全球10家上榜建筑企業(yè)的三個(gè)席位。
摘自：粵建網(wǎng)