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廣州市海珠區(qū)建設(shè)和市政局積極完善招投標(biāo)制度防治腐敗現(xiàn)象
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  招投標(biāo)已成為工程建設(shè)領(lǐng)域源頭防腐、提高投資效益的有效手段之一,追求公開透明、公正合理與公平競爭,是招投標(biāo)活動必須遵循的基本原則。但是,在具體的實施過程中,由于涉及到方方面面的招投標(biāo)主體和諸多操作環(huán)節(jié),有違“三公”的現(xiàn)象時有發(fā)生,這就容易滋生腐敗現(xiàn)象,從而導(dǎo)致商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。為此,廣州市海珠區(qū)建設(shè)和市政局結(jié)合治理商業(yè)賄賂專項工作的開展,通過實地調(diào)研、書面調(diào)研、談話調(diào)研等形式,認(rèn)真查找區(qū)內(nèi)招投標(biāo)的漏洞,通過完善招投標(biāo)機制,防治各種腐敗現(xiàn)象。

  一是完善招投標(biāo)制度。對《海珠區(qū)小型建設(shè)工程施工招標(biāo)管理規(guī)定》進(jìn)行認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)在招投標(biāo)過程中的資格預(yù)審、最高限價、水利招投標(biāo)等環(huán)節(jié)存在漏洞。該局根據(jù)《廣東省實施<中華人民共和國招投標(biāo)法>辦法》,同時結(jié)合我區(qū)實際情況,重新劃定確立正式投標(biāo)人的條件,修正了最高限價的設(shè)立,并將水利專業(yè)工程納入了區(qū)的招標(biāo)項目加強監(jiān)管。

  二是完善招標(biāo)代理儲備庫的管理。制定了《海珠區(qū)招標(biāo)代理儲備庫管理辦法》,加強對招標(biāo)代理的監(jiān)督管理,對有不良行為的招標(biāo)代理單位通過不良行為紀(jì)錄、行政處罰等方式進(jìn)行有效管理,將多次違反相關(guān)招投標(biāo)法的招標(biāo)代理從海珠區(qū)招標(biāo)代理儲備庫中剔除。

  三是完善公開透明運作機制。在我區(qū)的招投標(biāo)活動中實行“陽光招標(biāo)”計劃,對于采用區(qū)財政資金的工程項目,不論規(guī)模大小,全部必須通過網(wǎng)站向社會公布,讓更多單位參與投標(biāo)。各種招標(biāo)業(yè)務(wù)辦理流程及招標(biāo)所需各資料范本做到全部向招標(biāo)人公開,供招標(biāo)單位辦理及編制招標(biāo)業(yè)務(wù)時參考,謹(jǐn)防招標(biāo)人“量身定做”、在招標(biāo)文件中設(shè)置限制性條款,以排斥或限制潛在投標(biāo)人。

  四是完善內(nèi)部的約束機制。第一,建立嚴(yán)密的工作流程制。實行一項一單,每個程序,每個環(huán)節(jié),每位責(zé)任人員都簽字備查。第二,建立違規(guī)行為查實待崗制。工作人員在事項辦理中,凡出現(xiàn)違規(guī)行為,構(gòu)成違紀(jì)違法的,依紀(jì)依法追究責(zé)任。第三,建立齊抓共管制。充分發(fā)揮區(qū)紀(jì)檢、監(jiān)察部門的監(jiān)督管理作用,確保每一項工程嚴(yán)格按照國家有關(guān)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo),除土建工程及裝修、維修、市政、園林綠化工程30萬元以上全部進(jìn)行招標(biāo)外,同額度的水利、電力工程也全部納入?yún)^(qū)招標(biāo)范圍,通過公開招標(biāo)選擇施工單位,確保公開招標(biāo)率達(dá)100%,對加強廉政建設(shè),遏制圍標(biāo)、串標(biāo)行為起到了積極的作用。

摘自:粵建網(wǎng)

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